Почему финансовая аналитика — одна из самых сложных областей для Low-Code/ No-Code



Публикации

Почему финансовая аналитика — одна из самых сложных областей для Low-Code/ No-Code
АС «ПрограмБанк.БизнесАнализ» включает полноценный набор No-Code инструментария. На основе этой платформы ведут свою финансовую аналитику многие значимые финансовые организации.


Low-code в финансовых организациях: почему универсальные платформы подходят не для всех задач
Важно ответить не только на вопрос «Насколько быстро можно создать приложение?», но и на другой, гораздо более практический вопрос: Нужно ли вообще создавать систему с нуля?


Звоните, когда клиенту нужны деньги или некуда их деть
Очень много банков сейчас внедряют холодный обзвон, но де-факто, может, 90%, а может и 99 процентов этих звонков ничего не приносят. Просто потому, что звонят человеку, которому именно это сейчас не надо.


 
5 Августа 2026

Мария Строгонова
Директор производственного центра «ПрограмБанк.БизнесАнализ»

Low-Code и No-Code платформы сегодня используются практически во всех сферах бизнеса. Они позволяют быстрее создавать приложения, сокращая объем традиционной разработки.

Однако далеко не все задачи одинаково хорошо решаются с помощью универсальных No-Code решений. Одной из самых сложных областей остается финансовая и управленческая аналитика.

Причина заключается не в сложности интерфейсов или количестве экранов. Главная особенность — огромный объем бизнес-логики, взаимосвязанных расчетов и методик, которые могут меняться от года к году под влиянием как внешних, так и внутренних факторов.

Именно поэтому автоматизация финансовой аналитики требует совершенно другого подхода, чем создание простых корпоративных приложений.

Финансовая модель финансовой организации это не просто набор отчетов


На практике все начинается значительно раньше, чем руководство видит дашборды с основными KPI.

До этого система должна:

    · собрать данные из различных информационных систем;
    · привести их к единой структуре и общим аналитиками;
    · выполнить множество преобразований;
    · рассчитать показатели по внутренним методикам организации в нужных разрезах;
    · обеспечить возможность детализации на разных уровнях анализа.


Фактически речь идет о полноценной финансовой модели организации, где изменение одного правила может повлиять на десятки связанных показателей.

Управленческий учет постоянно развивается


В отличие от регламентированных бухгалтерского учета и отчетности управленческий учет не имеет единого стандарта.

Каждая финансовая организация самостоятельно определяет:

    · структуру центров финансовой ответственности;
    · состав аналитических измерений;
    · правила распределения доходов и расходов;
    · методики расчета трансфертных цен;
    · иерархию управленческих показателей;
    · состав внутренней отчетности для руководства.


Эти модели регулярно изменяются вслед за развитием бизнеса и изменениями внешней среды — появляются новые продукты, организационные структуры, требования руководства и бизнеса. Информационная система должна позволять быстро изменять расчеты без переработки программного кода.

Именно поэтому низкая трудоемкость и высокая скорость внесения изменений становятся ключевыми требованиями к аналитической платформе.

ALM одна из самых сложных задач финансовой аналитики


Особое место в финансовой аналитике занимает управление активами и пассивами (ALM).
Здесь аналитическая система работает не только с историческими данными, но и с финансовыми моделями будущих периодов.

Необходимо учитывать:

    · сроки размещения и привлечения средств;
    · процентные ставки;
    · сценарии изменения рынка;
    · чувствительность финансового результата;
    · структуру ликвидности;
    · процентный риск;
    · стоимость фондирования.


При этом изменения параметров одной группы активов могут повлиять на результаты расчетов сразу в нескольких аналитических моделях.
ALM требует не только высокой производительности и гибкости, но и прозрачности всех используемых методик.

Самая сложная часть трансформация данных


Исходные данные обычно хранятся в различных системах:

    · АБС;
    · CRM;
    · процессинг;
    · хранилища данных;
    · системы дистанционного банковского обслуживания;
    · иные внешние источники.


Каждая система использует собственные справочники, классификаторы и структуры данных.

Перед тем как выполнять финансовые расчеты, данные необходимо:
    · очистить;
    · сопоставить;
    · нормализовать;
    · объединить;
    · проверить на полноту и корректность;
    · привести к единой модели.


На практике именно процессы трансформации данных занимают значительную часть проекта автоматизации.

Почему обычных BI-инструментов недостаточно


Распространенное заблуждение состоит в том, что задачи финансовой аналитики можно решить исключительно средствами BI.

На самом деле BI отлично отвечает на вопрос — «Как показать уже рассчитанные данные?»
Но значительно сложнее ответить на другой вопрос — «Как правильно получить эти данные?»

Формирование управленческих показателей требует выполнения большого количества бизнес-правил, расчетных алгоритмов, трансформаций и проверок еще до построения визуализации.

Поэтому аналитическая платформа для банка должна объединять:

    · механизмы обработки данных;
    · расчетные модели;
    · финансовую бизнес-логику;
    · средства формирования отчетности;
    · инструменты самостоятельной настройки.

Многомерная аналитика вместо плоских отчетов


Еще одна особенность финансовой аналитики — необходимость анализировать информацию одновременно по множеству разрезов.

Один и тот же показатель может потребоваться оценить:

    · по подразделениям;
    · филиалам;
    · бизнес-линиям;
    · продуктам;
    · клиентским сегментам;
    · валютам;
    · регионам;
    · центрам финансовой ответственности;
    · периодам;
    · сценариям планирования.


Причем пользователь должен иметь возможность буквально за несколько секунд перейти от консолидированного показателя к анализу его составляющих вплоть до отдельных операций.

Все это задает высокие требования как к модели хранения данных, так и к инструментам аналитической обработки.

Вместо заключения


Чем сложнее предметная область, тем выше ценность накопленного и заложенного в решение экспертного отраслевого опыта.
В банковской аналитике скорость разработки определяется не только возможностями визуального конструктора, но и тем, насколько глубоко платформа понимает финансовые процессы банка.

Универсальные Low-Code платформы позволяют решать аналогичные задачи, но отсутствие специализированных No-Code инструментов и готовой модели предметной области кратно увеличивают стоимость и сроки внедрения, а также объем вовлеченности во внедрение команды Заказчика.

Именно поэтому сегодня все большую роль играют специализированные аналитические платформы, сочетающие встроенную предметную модель с гибкими инструментами настройки. Такой подход позволяет существенно сократить сроки внедрения, быстрее адаптироваться к изменениям методологии и сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на разработке базовой функциональности.

Одна из таких платформ — Аналитическая Система «ПрограмБанк.БизнесАнализ» — включает полноценный набор No-Code инструментария над специализированным финансовым хранилищем данных. На основе этой платформы ведут свою финансовую аналитику многие значимые финансовые организации.